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  在“管理上市”系列丛书之《绩效·剑》中指出,近年来,国内在不同行业、不同层次都出现了一定程度上的人才荒,人才短缺现象越来越明显。因此,如何发现、培训、优化和奖励人才,实现优化的人才管理、使人才创造价值变得比以往任何时候都更加重要。
  一般说来,人才管理由五个要素组成:
人才获取
  招聘和人才获取的过程,专门用于识别、吸引、评估和招聘合适的员工。
人才开发
  帮助公司管理每个员工的发展、继续教育、认证以及其他学习活动。
人才评估
  运用员工绩效管理,用于协调、监控、评估、授权以及提高员工绩效的持续性流程。
人才激励
  通过薪酬管理,将激励、奖励与员工绩效预期和企业目标相关联。
人才规划
  通过规划与分配人力资源,将具有工作激情、拥有合适技能与经验的员工安排到对应的职位,并为现在和将来识别与开发合适的候选人。
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